1、人生最大的喜悦是每个人都说你做不到，你却完成它了!
2、实施三大方法创信誉，培育企业文化树形象。
3、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
4、不做计划，就是计划失败。
5、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
6、你的企业没有因你的存在而更辉煌，就不能证明你说的才华横溢。
7、找准自己的位置尽到自己的职责树立自己的形象。
8、适应公司改造自己，满意客户服务他人。
9、亲力亲为的管理者是贱骨头，是天生的奴才，不配做管理者!
10、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
11、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
12、次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。(作者：菲米尼)
13、用人的标准应来自于企业对绩优员工的选聘;
14、次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
15、中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会;而在西方，则感谢对方给企业一个机会;
16、重要的不是发生了什么事，而是要做哪些事来改善它。
17、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。
18、最应该把有能力的人应用在最关键的地方;
19、没有商品这样的东西，顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。(作者：徐世明)
20、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔
21、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。
22、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。松下幸之助
23、有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
24、如果你有行动力，你就会成功;如果你有创造力，你就会卓越;如果你有影响力，你就会有成就。
25、企业无小事，小处看管理;
26、创新是做大公司惟一之路。
27、累计点滴改进，稳步巩固提升。
28、完美家园靠我们共同建造。
29、烟花寂寞，她比烟花更寂寞!
30、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。(作者：钱伯斯)
31、分工的模式：按逻辑化分工岗位，按同类性分工岗位;
32、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可;
33、员工受激励状态，则是资本;员工不受激励状态，则是成本。
34、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
35、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用;